Tradisjonen tro så har jeg i løpet av desember brukt tid på å evaluere og reflektere på året som har gått, samt lagt noen planer for året som kommer.
Du kan lese mine tidligere state of the unions her.
Del GJERNE din egen state of the union med meg etter du har lest min, bare svar på mailen og del litt hvordan året gikk, og planen for 2025.
I fjor fikk jeg over 150 svar, og det er utrolig spennende og givende å høre fra deg.
Here we go..
Mer familietid: Dette året har vært spesielt verdifullt for familien vår. Jeg har hatt mer tid, mer energi, og vi har delt flere opplevelser som har skapt minner for livet. Vi har reist sammen til USA, Spania og Romania, og fikk til og med en telttur i Nordmarka. Min yngste datter startet på skolen, og jeg gjennomførte en løpekonkurranse med eldstemann – hvor han stakk av med seieren!
Sterkt team = fornøyde kunder: Vi har fortsatt å styrke teamet vårt gjennom året. Teamet i Ukraina står fortsatt sterkt, til tross for en annerledes hverdag for dem. Men vi har også styrket teamet i Tsjekkia og Romania i løpet av året. Dette har ført til gode tall og resultater for kundene våre, som igjen har ført til vekst og et rekordår for mange av nettbutikkene vi hjelper.
Investeringer i vekst: I tillegg til et sterkt år for Moen & Co, har våre investeringer gjennom de siste syv årene virkelig begynt å bære frukter. Det har vært spesielt spennende å følge utviklingen til Kastel, Knit og Laagen. Det er utrolig givende å både bidra til og følge flinke mennesker som bygger sterke, voksende selskaper vi alltid har hatt tro på.
Mer tid til venner: Jeg har også hatt overskudd til å være mer sosial med vennene mine. Fra å oppleve Skavhellen gifte seg i Romania, til middager og god vin med mine nærmeste venner. Det føles utrolig bra å tilbringe mer tid med mine nærmeste venner.
Dødsfall: Jeg delte i fjor at min venn og partner gjennom mange år hadde kreft. Den 11. juni døde han, og det er fortsatt for vondt å prate om.
Plutselig hørselstap: I tillegg til å miste en nær venn, mistet jeg all hørsel på venstre øre i mai. Det heter «sudden deafness», og jeg vil aldri få hørselen tilbake. I stedet for har jeg fått sterk tinnitus - noe som rett og slett har vært helt jævlig. Det har vært en tung kamp, og det er fortsatt en daglig utfordring jeg jobber med å håndtere.
Mindre natur og egentid: Dødsfall og helseutfordringer førte til at jeg dessverre mistet fokus på både natur og egentid. Dette skapte en negativ spiral som gikk utover søvn, trening, helse og overskudd. Heldigvis har jeg de siste månedene klart å ta tilbake kontrollen over rutinene mine. Dette har ikke bare gitt meg bedre balanse, men har også hjulpet meg med å håndtere tinnitus på en mer konstruktiv måte.
Helse, egentid og natur: Det viktigste for meg i år er å bygge gode rutiner igjen. Prioritere helse, prioritere egentid og komme meg tilbake til naturen.
Ny daglig leder: En av de mest positive og motiverende hendelsene i fjor var beslutningen Nina og jeg tok om å få inn en ny partner i Moen & Co. Christopher Bechmann, som vi har hatt gleden av å samarbeide med i mange år, har nå tatt rollen som daglig leder hos oss. Chris er en inspirerende og svært dyktig person som allerede har hatt stor innvirkning. Hans inntreden frigjør tid og kapasitet for meg, slik at jeg kan fokusere enda mer på kundene våre – noe som virkelig gir meg energi. Siden han startet i august, har vi allerede utviklet et sterkt samarbeid og fungerer som et godt team!
Venteliste: Til tross for store personlige utfordringer i 2024, har kundene våre hatt et svært godt år, noe som også har bidratt til et sterkt år for Moen & Co. Etterspørselen fra nettbutikker som ønsker vår hjelp har vært stor, og for å sikre at vi kan levere på høyt nivå til eksisterende kunder, har vi sett oss nødt til å innføre en venteliste. Dette gir oss muligheten til gradvis å ta inn flere kunder når vi er sikre på at vi har kapasitet til å levere den kvaliteten vi er kjent for. (Du kan sette deg på ventelisten her.)
Dypere, ikke bredere: Med en ny daglig leder, venteliste for kunder og flere kunder i vekst, blir vårt fokus i 2025 å gå enda dypere i vår nisje: små nettbutikker. I stedet for å utvide med flere tjenester og produkter for nye typer kunder, velger vi å holde full fokus på det vi gjør best – å hjelpe små nettbutikker med å vokse raskere. Dette lar oss levere enda større verdi til de kundene vi allerede brenner for å hjelpe.
Helt til slutt, vil jeg gjerne gi en ekstra oppmerksomhet til min fantastiske kone og partner Nina. Hun har alltid vært, og fortsetter å være en fantastisk støtte til meg, familien og kundene våres. Hun er helt rå, og uten henne hadde ingenting av det gode i 2024 skjedd. ❤️
Så til tross for oppoverbakke i år, har det vært et bra år. Nå gleder jeg meg til neste 💪
Nå er det din tur, send en e-post og fortell hvordan 2024, og hva er planen for 2025?
-Thomas Moen